By Efrain Medina - RRI Financial Group LLC

LOS DOS MUNDOS DEL EMPRENDIMIENTO

CAUSAS Y EFECTOS

En el mundo empresarial existen diferentes formas de liderar, tomar decisiones y construir organizaciones. No todos los líderes crean el mismo ambiente, ni todas las empresas desarrollan la misma cultura.

Podemos observar dos grandes modelos de liderazgo empresarial:

1. EL MUNDO DEMOCRÁTICO DEL EMPRENDIMIENTO

Es aquel donde el líder entiende que una empresa se construye con personas, ideas, colaboración y responsabilidad compartida.

·         El líder escucha.

·         El líder delega.

·         El líder desarrolla talento.

·         El líder acepta opiniones diferentes.

·         El líder entiende que tener autoridad no significa tener siempre la razón.

Causa: Se crea confianza, participación y compromiso.

Efecto: Los colaboradores sienten que forman parte del proyecto y desarrollan un mayor sentido de pertenencia.

En este modelo, el liderazgo no elimina la autoridad; la transforma en influencia, dirección y ejemplo.

2. EL MUNDO AUTORITARIO DEL EMPRENDIMIENTO

Es aquel donde el líder concentra todas las decisiones, controla excesivamente los procesos y considera que cuestionar sus ideas es una amenaza a su autoridad.

·         El líder no escucha.

·         El líder impone.

·         El líder centraliza.

·         El líder castiga el error, pero no analiza sus causas.

·         El líder quiere obediencia antes que compromiso.

Causa: Se desarrolla una cultura basada en el miedo, el silencio y la dependencia del líder.

Efecto: Las personas dejan de aportar ideas, disminuye la innovación y la organización comienza a depender demasiado de una sola persona.

Una empresa puede crecer bajo un liderazgo autoritario, pero la verdadera pregunta es:

¿Puede sostenerse y trascender cuando el líder ya no está presente?

LOS 6 SÍNTOMAS DE TU LIDERAZGO

1. NADIE SE ATREVE A CONTRADECIRTE

Si todos están de acuerdo contigo todo el tiempo, quizás no tienes un equipo comprometido; quizás tienes un equipo que tiene miedo de hablar.

2. TODAS LAS DECISIONES PASAN POR TI

Si la empresa no puede avanzar sin tu aprobación, tienes un problema de delegación y posiblemente una organización excesivamente dependiente.

3. LOS ERRORES SE OCULTAN

Cuando las personas tienen miedo de reconocer sus errores, los problemas no desaparecen: se hacen más grandes y más costosos.

4. LA INNOVACIÓN HA DESAPARECIDO

Un equipo que no propone, no cuestiona y no experimenta difícilmente podrá adaptarse a los cambios del mercado.

5. LA ROTACIÓN DE TALENTO ES CONSTANTE

Cuando las personas capacitadas se marchan continuamente, el líder debe preguntarse si el problema está solamente en los empleados o también en la cultura que está creando.

6. EL NEGOCIO NO FUNCIONA SIN TI

Este puede ser el síntoma más importante.

Si todo depende del fundador, quizás has creado un negocio alrededor de tu persona, pero todavía no has construido una verdadera organización.

CAUSA Y EFECTO

El liderazgo democrático puede producir confianza, innovación, responsabilidad y crecimiento sostenible.

El liderazgo autoritario puede producir control, dependencia, temor y una cultura donde las personas cumplen, pero dejan de aportar.

Pero existe una realidad que todo empresario debe comprender:

El liderazgo no se mide solamente por cuánto control tienes sobre tu empresa.

Se mide por lo que ocurre en tu empresa cuando tú no estás presente.

Un verdadero líder no construye seguidores dependientes.

Construye líderes capaces de continuar el legado.

☕ COFFEE AND FINANCE no es solamente hablar de números.

Es entender que detrás de cada estado financiero existe una cultura.

Detrás de cada resultado existe una decisión.

Y detrás de cada decisión existe un liderazgo.

La pregunta estratégica de hoy:

¿Tu liderazgo está construyendo una organización que depende de ti, o una organización que crece gracias a ti?

Efraín Medina

President & CEO - RRI Financial Group LLC

Southbridge, Massachusetts, United States